股票/基金   微博   新聞   個人門戶  search2
正在直播

2017全球INS大會 - 聯合想象的未來即將開啟,和訊將帶您走進這場幹貨滿滿的思想盛宴。

19:00- 19:02

重磅級嘉賓齊亮相,讓思想的火花再飛一會兒,速速觀看一部分議程。

19:02 - 19:05

剛剛只是一小部分議程,更厲害的還在後面,比如李亞鵬和林依輪等,到場的每一個嘉賓都是絕對重磅級,好期待有木有。

19:05 - 19:10

嘉賓正在陸續進場,有一種很“燃”的氣氛正在醞釀。

19:30 - 19:35

活動正式開始,在眾多期待的目光中,慶慶哥登上舞臺,分享屬於他的所思所想所感,萬物互聯的時代很快就要到來,基於人和空間的互聯,未來有更多可能。

19:35 - 20:00

毛大慶談到,中國有發展共享經濟的獨特優勢和基礎,移動設備普及率極高,而且移動支付交易額是美國的50倍,在大眾創新、萬眾創業的大潮中,共享成為創業的窗口。共享經濟是提高資源利用率和創新發展模式的重要途徑,能推動經濟發展,是激發社會活動的重要推手......稍後附慶慶哥演講原文。

以下為演講原文。

在《人類簡史》這本書裏,我覺得最有意思一個小細節引起了我的註意。作者說,人跟動物最大的區別是大家能夠一起談論或者去想象一些虛構的事情。人類掌握語言之後,語言給大家帶來最大的幫助就是編造八卦和傳播八卦,而傳播八卦和編造八卦的過程之中,在虛構的過程之中,未來則逐漸的被大家描述了出來。這是這本書裏讓我感覺最有意思的細節。

凡爾納有一句話,他說但凡人能想象出來的,必有人能將其實現。我很佩服他能寫出這樣的話來,今天下午將近30位演講嘉賓,今天晚上將近20位演講嘉賓,大家聯合想象的事情,在未來的20年、30年、50年內,被我們90後、00後的正在路上的創新者們一一去實現。

《人類簡史》也描述到,人類變成智人之後,最大的變化就是被賦於了認知能力。這個認知能力是大家可以一起去想象那些不存在的事情,包括國家,包括制度,包括公司,包括種種種種的人際關系。我們從沒有感覺像今天這樣,我們需要一個聯合想象的舞臺,所以我們搭建了一個這樣的舞臺,我們希望在每年9月份給大家奉獻一個思想跟精神的狂歡的party,而不是峰會,來迎接那些我們完全沒有感知、完全沒有準備的撲面而來的未來。

今天我想講的話是,未來正在向我們撲面而來。 我們談論人類社會的未來,撇開政治、拋開意識形態、撇開國家、種族之後,有一條線索是經濟形態的變化、一條是科技形態的變化。從農業經濟的時候,幾乎經濟上沒有什麽剩余,人類辛勤勞作,生活效率非常低,幾乎沒有經濟剩余。到了工業時代,科學技術使得人們在大量消耗自然資源的情況下,換取生產力的蓬勃發展,換來經濟規模的迅速提升。在這樣的過程裏邊,我們說現代的消費主義鼓吹,把剩余存量繼續投入到擴大再生產裏面,於是乎,人類迎來了經濟的巨大發展,但是同時也因為壟斷、寡頭的產生,刺激和產生了周期性的經濟危機以及大量的資源浪費。

現在我們又有了第三種選擇,後面會談到為什麽我們有了這種選擇,其實仍然是人類技術進步的偉大的成果,就是共享。在今天下午的很多演講者裏都談到了共享經濟,雖然他們談人工智能,談生命基因,也談到共享的社區跟共享的平臺,但我想他們所有的人串在一起,給大家描繪了一個我們更加自由、更加開放、更加邊界模糊的未來,就是更加容易共享資源的未來。

在共享經濟的今天和未來裏,我們可以看到生產資料和資源大量地、高效地被利用和被共享,生產力的高度發展,作為個體的人的才能會被極大的釋放出來,所以我們看到那麽多新奇的人,一個一個的個體在釋放著巨大的能量,而這個能量背後是因為大量的資源在快速的流動,刺激了人的能力和才能的充分發揮。

未來會怎麽樣,下午他們都告訴了大家,未來資源會變得更加極度豐富。今天我們是一個資源極度豐富的社會,而大量的資源其實被閑置、被割裂和被分散的放在不同的地方。經過更大的流動的和整合能力產生之後,資源會更加的豐富,人類得到了徹底的釋放。

今天下午那些講人工智能的人,大家聽完以後,都有這樣的感覺,再過10年、20年、30年,最多30年,好像我們好多事都不用幹了。最近美國的老師遊行,抗議人工智能批作文卷子,說作文這樣的東西怎麽靠人工智能去批呢?為了證明人工智能能夠批作文,科技方拿被機器批完的海量的作文跟老師批的比對的時候,證明所差無幾,證明機器是能不斷學習的。在這樣的情況下,人會變成什麽樣,我想毫無疑問,再一次經歷從原始人到智人,從智人到智智人的過程。大家可以聯合去想象,再過一個世紀、再過幾十年,我們的生理都會發生巨大的變化,這也不是危言聳聽的事情。

在這條線索背後,還有一條線索,是人類社會裏面推動我們進步和伴隨我們一直在成長的。我們不用談得更遠,不去談農耕時代,不去談鐵器時代,我們談談過去不到一個世紀的變化。1946年是一個節點,人類第三次技術革命,是以微電子技術、原子能技術為主的,那時候發明了電子計算機,之後的20年裏,我們又迎來了1967年互聯網的產生。從1967年互聯網產生以後,我們迎來了一個桌面時代,伴隨著PC和各種各樣的PC技術,基於圖片跟文字的交互,我們有了各種各樣的以及快速的,比原來的電報、電話、傳真更加便捷的信息交互方式。到2007年以後,隨著移動互聯網的深度發展,我們迎來了移動時代,我們開始進入了移動端。今天下午我在觀察,所有人的手機各種功能都在使用,發微信的、拍照片的,而且攝影師的照片分分鐘傳到雲端,讓大家分享,所有人都在移動端上不停地撥弄著那些玩具。

所以入口即流量,基於語音、視頻的交互,當今天下午科大訊飛和華為他們兩家人的話拼在一起的時候,你可以看到一部手機完全可以變成一個人的巨大的器官。比如馬上可以給你翻譯,立刻就可以變成文章。手機可以變成你一個巨大的外腦,幫你處理圖文,幫你處理各種信息。 哈哈哈

昨天晚上我的一個同事半夜三更跟我說,他手機充不上電了,急得估計死的心都有了。我給他回了一句話,因為他已經變成你的器官了。你想如果一個你的肝或者腎突然間晚上壞了,肯定要叫救護車。我想未來可能手機壞了,比你的肝和腎壞了更著急。

萬物互聯的時代很快會到來,物聯網在伴隨著人工智能、大數據、雲計算、生物智能的產生的過程中,我估計不會太遠。互聯網將來會到處都是,基於人和空間的互通互聯。

9月8號我們公布了一個極其震撼的新聞,中國發射了一顆超級衛星,誰註意到這件事情?就在前兩天,/這顆衛星是一顆超級靜態軌道衛星,這顆衛星可以讓我們在很短的時間內實現在半米高空快速上網,在海洋深處實現視頻等等的快速交互,互通互聯會讓全球變得毫無死角。我們說飛機飛在萬米高空頂上沒有信號的問題,這顆衛星全部可以解決。現在是全球互聯、信息穩定、信息高速公路建設、信息化手段越來越豐富的時候,數據共享成為生存的必備條件。所以現在各個國家競大的一件事情,除了軍事、武器、國防以外,更大的一個競爭就是信息高速公路的建設,所以4G、5G包括靜態軌道的超級衛星的發射,我想這些統統都是作為國家競爭力的一個重要的表現。

我們中國在這方面有著非常大的優勢,我們有著2.84億的新中產階級。我們做過一個統計,這個統計還是蠻有意思的,是幾個大的互聯網公司的聯合統計。80後的人們有2.19億人,平均每個人常用的app有25個,到了90後1.88億人,平均常用的app有40個,我想00後可能都不用app了,app已經沒有用了。如果是40個app,基本上生活所有東西恐怕都在app上完成,所以不用帶錢、不用帶卡,買t東西、買餐、訂餐、訂藥統統都在手機上。當新聯網時代到來的時候,我想更大的共享會在未來即將產生。

全世界現在都在定義共享經濟,但共享經濟仍然有一些共同的定義,共享經濟是基於人類技術進步的產物,是利用互聯網技術甚至於比互聯網更加快速的信息交互技術的前提下,通過平臺將分散資源進行優化配置的結果,是所有權跟使用權的分離。我們將來在談論所有權、所有制的時候,在共享經濟跟移動經濟的推動下,這些觀點都會發生巨大的變化。

在共享經濟的時代裏,供給側跟需求側的彈性匹配,可以隨時角色轉換,你是供給側,可能就是別人的需求側,隨時決策的轉換,消費使用跟生產服務的深度融合。

世界各國現在都在紛紛立法,在研究共享經濟和共享經濟的應對,包括美國、歐盟、英國等等國家,我想各種共享經濟的產物在移動互聯網和移動能力的不斷提升下,大家突然間發現,身邊不斷冒出各種各樣的新生事物跟新生形態,已經是一個天天可能都會發生的事情。

中國有著發展共享經濟的獨特優勢跟基礎,我!想今天臺下坐的像徐老師、鄧老師他們投了很多企業,這些企業很多都跟共享經濟有關系,都可以跟共享經濟沾上邊。我們有著接近9億的4G用戶,有著10.5億部智能電話,移動支付用戶在2016年12月超過了5億人,移動支付交易額是美國的50倍。國家推動大眾創業、萬眾創新的前提下,更加激發了很多利用共享經濟理論而不斷產生的新的模式創新和新的技術創新。互聯網+等大量政策的出臺,也更進一步地激發了共享經濟在中國的發展。共享經濟在中國有著強大的內生動力和內需力和外在的驅動力。

消費升級是一個非常物理的事情。我們今天不談70後,就從80後開始說,新中產者2.84億人,他們是屏幕時代、數據時代和物質過剩時代的產物。實際上,這一批人你跟他談功能性消費、實質性消費的意義已經越來越不大了,他要的是IP,要的是精神性消費、互動性消費。消費理念重大變化的前提下,人們更註重個性化消費的體驗和自我價值的實現。從外需力上看,資本的規模化的趨勢在全球資本寒冬的2016年的後半段,無論從外部的驅動力還是內在的內生力,中國共享經濟都會在可見得未來產生巨大的魅力和強大的生產力。

我們把共享經濟總結了五個對人類社會、經濟發展的重要影響。 第一個影響是在不斷提升資源利用率和創新發展模式的過程之中,是一個重要的途徑。這一點在三個方面已經有了重要的體現。是新興產業的不斷壯大,經濟發展,提質增效,以及傳統行業的轉型升級。在這三點上,共享經濟的作用,別的東西都難以跟它比擬。

共享經濟在不斷地推動經濟發展、激發社會活力,已經成為一個重要的抓手,這裏面大量的參與者都是我們未來的新興的消費者和新興的經濟貢獻者。這些共享經濟的背景下,提供和提升了創新資源流動性,大大降低了創新的門檻,拓展了更多創新的領域。

我們看到在房地產閑散空間的利用率大大地提升了,這些空間經過盤整以後,可以進行各種各樣的服務賦能,再一次分配給創新者的時候,迸發出強大的刺激生產重組的力量,這就是共享經濟推動下創新資源的不斷在流動。

共享經濟顯然是一個刺激靈活就業,拓展創業空間的重要支撐。我特別確定的是,在未來十年裏,中國會產生龐大的自由職業者。我們在世界各地走訪空間產業跟空間創新的時候,在倫敦看見了各種各樣的創新空間,裏面的使用者是大量的C端的人,而中國是B端的人比較多,在我看來,在2.84億的新中產和未來還有1.67億左右的00後的加入之後,中國恐怕是世界上最大的自由職業者的國家。這確實是我們在移動互聯的能力、在彎道超車其他國家之後,在共享能力越來越強的情況下,在自由經濟、個人自由職業和獨立職業者方面,中國一定會是一個全世界最龐大的國家。

共享經濟在不斷地滲透、優化著我們現存的社會公共服務,倒逼服務治理能力的改革,同時用創新的思維在不斷地切入各種公共服務的環節和領域,利用新的技術補足傳統的公共服務體系,不斷提升治理水平,這是共享經濟對社會建設的一個巨大的共享。

最後我把共享經濟總結了成了一個非常重要的未來,一個對社會文化和價值觀重塑的重要推動。這裏面有五個方面把它總結成為cheif,就是信用體系建設、社會互助建設、節約型社會、效率型社會和公平社會,在這五個方面共享經濟都會產生巨大魅力和巨大推動力。

共享經濟正在成為中國經濟發展的新動能,國家、地方以及各個社會組織也正越來越重視共享經濟強大的生命力。 在我們推動共享經濟這不超過三年的時間裏,現在已經有超過一千家以上的非金融類平臺,近百家估值超過一億美金的共享經濟企業,市場的交易規模在2016年底超過了3.45萬億,共享經濟的參數人數超過了6億人,共享經濟參加服務人數6000萬人,直接引起的就業將近600萬人。在未來的十年裏,根據國家發改委和各個部門的預測,共享經濟的復合增長率在20%到40%之間,2020年將會達到占GDP總額的10%,到2025年預計共享經濟的各個門類產生的能量占GDP的20%。

我們看看幾個比較重要的共享經濟的領域。共享汽車,這不用講了,已經是獨步全球的共享汽車的產業,超過兩千億的市場,四億用戶,兩千萬的人均定單,世界第一的用戶規模和交易規模。 共享知識領域更是百花齊放,今天下午有分答,包括知乎、網上直播、教育分享、醫療分享和包括像豬八戒這樣的創意和能力分享平臺,各種各樣的共享在共享經濟的舞臺上百花齊放。 共享辦公就更不用說了,今天下午來了好多共享辦公的從業者,大家都在探討一個問題,共享辦公到底是不是個辦公。我們做了兩年半的共享辦公,我一直認為共享辦公根本做得不是個辦公的生意,而是在重構著生產關系跟生產者之間的要素的流動。在過去的兩年裏,2016年底共享辦公的服務機構在中國已經達到了4200家,培育和在裏邊工作的上市公司超過1000家,入駐團隊40萬個,創造就業崗位180萬。2017年將進一步被放大。

這張圖上,全都是自行車,是各種各樣活著的自行車的app。我們做這頁ppt的同事跟我說,還有大概1/3,我說別放了,大概就是這樣了。共享單車超過了50個城市的覆蓋,一億的註冊用戶,三千萬的日均定單。這個數字據說是比較保守的,還有更大釋放的潛力。前兩天我在國務院的一個討論會上聽說,共享單車已經跟移動支付、網購、高鐵並稱為中國的新四大發明,還真有可能。 生產分享推動轉型,淘工廠傳化物流,不斷在推動工廠生產線閑置能力的釋放。卡車加入到物流行業閑置卡車能力的釋放;線上物流跟線下物流港之間的更大的聯動能力的釋放。我想這些都是生產分享在推動著生產方式的轉型。

我們還看見了更多讓人興奮的共享公益的項目,就在前不久的時候,京東做了一次非常有意思的閑置玩具的共享,在很短時間內募集了40萬件玩具,分配給將近30萬個貧困孩子的家庭,京東啟動了2206個配集點,大概一共有14851名快遞小哥熱心參與了這樣一件事情。 螞蟻金服也一直在利用他們的平臺推動森林公益事業,吸引了2.3億用戶參與並種樹1020萬棵,非常有意思,在共享平臺上推動公益事業的發展。 共享經濟正在向各個領域滲透,人、財、物、思想、知識等等,我們同時還看到有共享剪輯師資源的剪影,把剪輯師資源放在上面共享,剪個片子變得非常簡單。還有共享醫生以及各種各樣資源。未來我估計在我們互聯能力更強的情況下,所有的行業和所有的領域可能都會被共享經濟一一滲透。

從2011年開始看到今天,原來是平均一兩年會冒出一個讓大家非常興奮的共享的產物,現在大概基本上每半年、每幾個月,都會冒出一些讓你感覺非常新鮮的共享東西,已經見怪不怪了。從共享住房、共享汽車、共享知識到共享單車、共享辦公等等,我想還會有更多東西慢慢被挖出來。 共享經濟的獨角獸不斷湧現,全球280多家獨角獸裏面,中國占1/3還要多,在中國這些獨角獸裏面,共享經濟企業的估值與企業數都占了中國的獨角獸企業總數的1/5以上,中國的獨角獸企業裏面有一大堆都是共享經濟領域產生的。這是中國獨步全球的非常重要的背後的推手所產生的。

共享經濟也成為了投資界的熱點,累計投資規模500億美元,這裏面小平、紅杉資本他們都是貢獻者。2017年上半年共享經濟累計獲得投資超過100億美元,占中國的TMT融資總數的50%以上,這個力量非常強大。同時共享經濟還在推動著信用體系的建設,也推動著中國的企業在不斷地走向國際。 當然,共享經濟在今天也在面臨著四個挑戰,都是我們在共享經濟前進過程之中碰到的各種各樣的障礙,也是不斷被擊破的各種各樣的障礙。

一個是行業發展亟待規範,行業發展這裏面有很多問題,包括個人信息安全,這點是被很多共享經濟使用者提出的問題。 無序競爭導致資源浪費,共享有兩種,一種是存量的共享,一種是增量的共享,我一直認為自行車是增量的共享,因為他們在造大量自行車。我做共享辦公,我一直在詬病他們,我們是利用存量資源在創造價值,而做單車的是在不斷造資源,實際上不斷造資源也是非常好的共享,是在提升消費者的性價比。但是這個問題裏面存在著一個現象,因為今天的互聯網和今天的點對點的技術還不能很好實現的時候,服務提供者不能夠非常好的把握和捕捉客戶,所以就必須要飽和投放,甚至於超過使用去投放這些資源,投放之後產生很多資源浪費,這跟我們說的共享經濟是有背道而馳的樣子,但是我仍然認為它是社會進步的產物。慢慢的隨著物聯網、隨著點對點技術和捕捉技術越來越成熟以後,我相信共享單車還是非常好的事情。

假借分享之名違法犯罪、消費者權益保障不斷出問題,政策環境不斷優化,法律法規的滯後,我們法規永遠追不上創新者、立法追不上創新者,於是乎地方政府的各種彈簧門、透明門都出現,都在大量創新的基礎上不斷改變。 第二點,公共服務有待加強。大量的共享經濟創新者需要政府的數據庫向他們開放公共數據,這樣會更好的支持創新者的發展,這裏面包括個人征信報告、企業利用數據等等。 第三點,政策環境尚需優化。土地的性質限制了房屋的性質,房屋的性質限制了工商局對空間使用的性質的要求,於是乎大量的問題都會產生。所以城市規劃問題,也成為了阻礙共享經濟發展的重要障礙。

第四點,保障措施仍然需要不斷完善。 我在這兒跟大家分享一個我們最近提出的概念,所有的共享經濟的項目和所有的共享經濟的創新都需要我們的社會治理有一次重大的突破,就是從無許可創新到有意識監管。所有共享經濟的產物都是無許可的創新,幾乎100%,滴滴、自行車、空間,統統都是無許可的創新。但是後面的監管一直就搞不定,也跟不上。所以我們提出來用戶監管,讓用戶實現自我監管,包括自行車現在已經開始實行用戶監管,空間產業。我們發現共享公寓、共享辦公都在實現用戶的自我監管、自我管理,這是社會的極大進步。包括運營商自我監管,包括數據的監管,我絲毫沒有提到政府的監管。未來在共享經濟領域裏面,真正的應該看不到政府兩個字,而是數據監管、用戶監管,這才是共享經濟真正的發展和進步。

我闡述一個想法,談人類、談生物的進化。我們都知道,單細胞都是非常脆弱的,單個基因也非常脆弱,只有當無數的基因鏈條扭纏在一起的時候,才形成了強大的人。當然人也很弱小,我們在更多能力下、更多技術下,實現多人協作、共享、角色分工的完善和計劃,才能形成更強大的城市和社會。所以在全球化跟去全球化的政治博弈的背景下,互聯網正在連接所有的人、在盤活著各種各樣的資源。共享經濟是在全球資源錯配和低效使用背景下的大勢所趨,也是讓人類越來越強大的重要的推動力。

在人類歷史變遷的過程中,共享經濟從來不是新的事物,人人為我,我為人人。有一天我在開會的時候,很多人在爭論共享經濟是中國人創造的,是宋代的還是明代。我說當有人的時候,大家就懂得了共享。只不過今天技術進步了,大家談論的共享是更大的範圍,是在科技進步情況下,我們推動的更廣泛的、對工業化時代造成大量的壟斷、浪費之後,把資源盤活的共享。共享經濟是一個新的美德,也是社會誠信的新追求,是我們每一個人共同去向往的嶄新的生活價值觀、消費價值觀跟財富價值觀。

我其實更加希望我們大家能夠在共享經濟的大的地圖下共同拼出一個讓我們更加喜歡的、讓我們更加向往的、更加溫暖的未來的世界,而不是大家談到的機器人和人工智能把我們都幹掉。我們應該在共享的環境下看到更溫暖、更美好的事情。

我們提到了口號,這也是優客工場一直奉行的,我們做的更多共享,都是為了讓更多平行世界的人能夠相互遇見。謝謝各位!

20:00 - 20:10

慶慶哥正式請出今晚的主持人——中央電視臺著名主持人、制片人楊銳。

20:10 - 20:12

現場氣氛熱烈,在場嘉賓都聽得非常投入。

20:12- 20:25

真格基金創始人徐小平帶來主題為“你不用尋找風口”的演講,憑借其幽默的演講風格,讓現場觀眾笑聲不斷。附原文。

以下為演講原文。 大家晚上好!大慶我本來想把手機放在底下的,剛才一聽說這是我的器官,我就把我的器官帶上來了。伍迪·艾倫說,手機是他第二喜歡的器官,第一是他的大腦。

我剛剛出席了科學大獎的頒獎儀式,未來科學大獎。這幫人想做成中國的諾貝爾獎,或者說未來科學大獎第一,諾貝爾獎第二,這是他們的一些夢想。參與者有馬化騰、李彥宏、徐小平、丁磊。去年諾貝爾獎是90萬美元,但是這是要分享的,而未來科學大獎是100萬元,而且是不分獎的,對科學家來講,就是天上掉餡餅還不知道怎麽花。

我在新東方做學生咨詢,賺的錢也都是學生的,來自學生、還給學生,如果虧了也算是做了公益事業,但沒想到還有回報,所以就做下去了,真好。我們是彼此愛得太深了,相愛相殺,死了都要愛,我們不是掐我們是搞,搞新東方、搞教育、搞投資。總而言之我跟老俞成了精神伴侶,互相學習,主要是我跟他學習了。但我跟老俞之間有不同,老俞真努力、真拼命,我去樂呵呵了,讓俞老師很憤怒。算了,不說了,別告訴他。

共享單車是這樣的,我本來今天的演講主題叫共產主義,這在單車已實現。這個主題無與倫比地Powerful,共產主義是各盡所能、各取所需。不要人找車而是車找人,眼睛一張開就能看到車,車極大地豐富,想要就要。所以我說共產主義在單車已經實現,共產主義在分享經濟已經實現,你想要什麽隨時就有了,我本來準備了兩個小小的故事,第一個是我們小時候都讀過一個小說,叫“保護了的秘密”,這個暴露了我的年齡,這是60年代的一本小說,講的是一個小夥子有一個寶葫蘆想要什麽就有什麽,想要ofo就來了,一想作業,一下子答案就有了,但他最後發現保護並不能創造東西而是轉移東西,他的東西是偷來的,後來這個小說就結束了,原來是一場惡夢。但這個小說的意義不在於偷東西,而是我們誰不希望物質極大豐富,心想事成、萬事如意的夢想,這是60年代。但是今天,在各個領域裏,共享經濟的出現,你一點,車就來了,你要一個什麽東西都來了。

偉大的工業家松下幸之助有一個理論叫自來水理論,就是把電器做得如此地大規模生產,如此便宜,只要像自來水一樣就有。某種意義上,對一般人來說,要的電器應該是想要要什麽就有什麽,實在不行趕緊接電,一塊錢也是一個電器,這個夢想接近實現,可是隨之而來的是浪潮和資源的消耗,許多的東西一個月只用了幾次,結果又要不斷地更新,所以這個時候共享經濟應運而生,給我們的經濟、生活、效率提供了巨大的便利。我待會兒要講一個我們投過。

ofo的創始人在創業之前兩年就來過我家,我們晚上聚會的目的就是談創業。沒有想到兩年以後他給了我這個機會,我們投資一個項目一般人不知道,知道途歌的挺舉手。其實就是汽車的共享,你按一下汽車在旁邊就亮起來,開了就走,停下來就扔,就像自行車一樣,這是目前正在迅速發展的項目。我們還有一個項目叫衣二三,簡言之,就是你在雲上的衣櫥,夢想是讓每一個女孩子永遠不缺衣服,讓每個女孩子的衣櫥裏有幾十萬件衣服穿不完。自己上網選一個月寄幾件衣服來,我認識的真格基金的女孩子每天都換新衣服,結果她們用的是衣二三,所以大家回去註冊。

共產主義在共享經濟中已經實現了,我們的物質極大地提高我們分享的水平,人們的道德水準,這種社會意識還得跟中國迅速崛起的共享經濟一起來提高。謝謝大家!願中國的生活越來越好。

20:25- 20:35

北極光創投創始人、董事總經理鄧鋒帶來主題為“誰是中國的下一個BAT”的演講。作為資深的業內人士,他認為沒有創業失敗7次的人,沒有資格談雙創。附原文。

以下為演講原文。

聊聊人工智能的另一方面,大家可能聽說過自然語言處理,跟我們講的圖像分類不太一樣。這個到2025年是什麽情況?完全不一樣了,今天所有的進展,機器學習、深度學習,用在自然語言處理上,其實還是很早的一步。雖然有些進展,但進展並不是很大。大家可能聽說過蘋果的siri,聽說過小冰,做自由的交流,這就很難。到2025年會有進步,但進步並不是很大。原因是什麽?我們人類在對話的時候是有上下文關系的,有場景、有語氣、有說話節奏的高低快慢,而不是只給你一句簡單的對話。兩個詞之間的距離,一個詞的聲音的音調都代表不同的意思,讓計算機去學,今天的數據量遠遠不夠。如果計算機能把所有的數據量都學到才行,但是這麽多的數據量從哪找,這都是計算機所不具備的。

我再舉一個容易理解的例子,AlphaGo怎麽戰勝人類的?其實是先學習了棋譜,把過去那些大師們下的棋都學習了一遍,根據學習的棋譜再來做,這個相對來說是計算機最容易做的,也是人工智能做得最好的。但第二步的話,如果沒有棋譜能不能做好?AlphaGo今天可以不需要棋譜,就相當於人類過去幾千年來或者自有圍棋以來學那麽多人,可能經過很多代人,下很多盤棋,都可以給你算出來,因為現在計算機能力超強,就相當於從來沒有下過圍棋的人,相當於兩個人工智能方法在不斷對弈,最終也能做得比你更強。

人工智能下棋的時候,可能第一個棋子不是放在邊角,可能放中間,完全跟你想法不一樣,但是最後會贏。 但是你要讓AlphaGo來教人下棋,這就不行了。2025年也教不了,為什麽?教人下棋,這完全不一樣。比如,你去教人下棋,得看教過多少孩子,大多數孩子用這種方法教更容易快,才能用這種方法教。這是非常難的事。首先要有數據量,你得教過很多孩子,教的孩子多了,慢慢積累才有可能。今天計算機就沒有這種。其實在計算機教育上都碰到類似的問題,用計算機教小孩的,英文可能還簡單一點,但是有知識的邏輯性,學了音式分解之後,下面再學什麽東西,計算機是沒有的,需要我們人類用人工智能的時候,建立一個所謂的知識圖譜。知識圖譜就是把這些知識間的關系,給劃出到底什是麽關系,然後再做。這點計算機今天不能做,絕大部分知識圖譜都需要人來做,所以就存在醫生看病,我的知識圖譜,什麽癥狀到底是什麽病,可能是需要人類幫助計算機做。

大量的垂直領域,我們講的垂直領域都是需要這種知識圖譜的,但凡有了知識圖譜,就並不是人工智能現在就能徹底改變的,而是需要一個過程,慢慢把知識圖譜做得越來越好。在真正把人工智能用在教育上,把教育效率提高,可能還需要一段時間。

機器人,也是人工智能應用很廣泛的一個領域,今天我們看到的機器人,工業用的機器人,今天看機器人的發展是非常快的。以生活場景舉例,你在家裏,機器人可以陪你簡單的聊天,你不舒服了,機器人可以把你扶上床,如果你希望機器人輕輕的把你扶上床,這些還是有很遠差距的,機器人對人類感情和情感需求的理解度,還達不到。

無人駕駛發展得很快,現在的半自動駕駛的情況很容易實現,而且到2025年,基本上已經步入到level4,路況不復雜的情況下,基本不需要人類操作,人坐在車裏,機器人可以自主駕駛。但是,如果在印度的街道上,同時有8輛車向你跑過來,兩個自行車,兩個行人,行人還有一個打著電話,一個小孩,一個不看你的,一個喝醉酒的,讓一個機器人能最短的時間做出判斷,還很難。

企業服務領域也一樣,能利用人工智能迅速把我們的上班效率提高,滴滴打車的效率提高,物流的效率提高,這到2025年一定會大量使用。但是要理解人類邏輯的推理過程,這方面還差的很遠。

所以我想告訴大家的是,未來的人工智能,有些離我們很近,有些離我們很遠,我們要抓住的是創業和創造的機會,要考慮的是離我們在5到10年後的以後,最有可能實現的。謝謝大家!

20:35- 20:50

華興資本集團董事總經理、華興Alpha負責人周翔帶來主題為“中國創投市場的風口變遷”的演講。他描述當下的創業市場,幾乎每年都有風口,謹慎的投資人在退出,更多錢卻正在進入。那麽如何尋找系統性的機會呢,請繼續閱讀演講原文。

以下為演講原文。

我在華興差不多也有10年的時間了,在這10年的過程裏,我們很多時候被問到的問題,尤其是很多剛出來的創業者在選擇創業方向的時候就問,周翔,你覺得資本下一個熱點是什麽?風口是什麽?那我講一下創業的風口在哪裏,創業的風口是怎麽變遷的。

其實中國的互聯網行業已經有差不多20多年的歷史了,我們經歷了幾代的變遷,從開始的門戶的時代,再到幾年後的BAT的時代,差不多不到10年前像京東、美團拉開了互聯網交易的大旗,使得互聯網的交易逐漸成為了現實再到最近場長不斷地提到滴滴、摩拜標誌著我們進入了新共享、移動互聯網的時代。

中國整個的創業風口一直在不停地變化,而且變化的速度非常快。到今天為止,整個中國的創投生態已經跟十年前是很不一樣的了。我們十年前剛做創業者服務的時候,市場上的投資機構非常少,我記得當時我們幫助藍汛通信,比如說奇虎360融資的時候,市場上能見的基金只有幾十家,沒有人投他們的時候我們還不得不帶著他們去矽谷走一圈,找美國的投資人投資他們。今天已經很不一樣了,今天很多的市場上,光是我們經常打交道的投資機構就有幾百個,市場上活躍的投資者幾前、上萬人,正是在這樣投資的熱情下,風口已經成為一個常態,跟以前不一樣,以前我們看到每幾年出現一個風口,現在幾乎年年都有風口,對資本比較熟悉的人可能會記得去年的這個時間,或者說去年更早一點的時候,很多人都在問2016年的風口在哪裏?

2016年資本市場最具代表性的詞一個是寒冬、一個是無風口。但即使是在2016年這樣一個號稱無風口的年代,我們還是看到了很多很熱鬧東西,比如說直播,從2015年底的時候映客進入市場,再到2016年上半年整個直播領域的大熱,我們看到2016年出現的直播的公司就有六七十家裏面拿到融資的公司有差不多四五十家。還有一個是共享,共享單車,2016年4月份的時候,摩拜在上海出現,當然OFO更早,摩拜的出現使得共享單車更多地進入大家的視野,9月的時候摩拜進入到北京,短短3、4個月的時間裏,市場上出現了40多家共享單車的公司,這裏面有20多家拿到了市場上投資人直接的投資。

所以,即使是在2016年這樣一個號稱無風口的年份,市場上依然出現了很多值得大家關註的東西。所以我們現在說風口已經成為常態了,基本上每一年都會看到市場上的熱門,比如說今年上半年,除了人工智能、消費升級,我們還看到了共享充電寶,還看到了知識付費。

在這麽多的風口背後,是不是真的有這麽多機會呢?其實不是的。這裏提到了視頻直播,提到了共享單車,他們最後造就了一些還蠻厲害的公司,它們也影響了我們的生活,但是這並不是真正的系統性的機會,而是在一個細分賽道裏出現的一個短暫的機會,對創業公司的把握其實是很難的,需要很多天時地利人和的結合。比如說在摩拜之前有很多人做共享單車,只不過共享單車一直沒有起來而已。真正系統性的機會在哪裏?上一頁提到了中國的互聯網行業經過20年的變遷出現了很多很多的機會,但這裏面真正的系統性機會又出現在什麽樣的變化呢?我在華興10年的歷史,應該說我們經歷了好幾個時代,華興我2006年剛加入的時候,剛好趕上了第一波大熱潮,2008年全球性金融危機來到之前,2006年、2007年是一波投資的高峰,也是創業的高峰。

今天我們在視頻網站上看電影、看電視劇,我們看到了很多論壇的星期,我們看到了互聯網支付公司,比如說當時馬雲非常有遠見地意識到支付寶是淘寶以外的又一個核心業務,所以分開出來。騰訊做了財富通,快錢、等無數的公司進入了支付這個行業。2006年整個的創業熱潮也非常熱,我記得食品公司差不多在2007年拿到融資的有幾十家,等到中國開始發視頻許可證的時候,拿到視頻牌照的公司就有200多家。所以那也是一個創業熱潮的時代,而且我們看到一批又一批的公司。為什麽出現了這麽多創業的機會?

2006年有一個很重要的改變,一個是整個互聯網的帶寬跟網速的提升,我們看到世紀互聯、藍汛通信的提升,他們致力於提升用戶的上網的體驗,網速的提升使很多的技術成為了現實,另外我們看到了Web技術的提升,Web2.0技術的提升,使得網絡的支付安全得到保障。正是這樣的一些技術性上的提升,使得整個行業出現了一個系統性的機會,可是很不巧的是我們就碰上了全球性的經濟危機,2008年開始無論是創業還是創投都陷入了長達兩年多的低潮,不過,市場總是有起有伏。

下一個高潮2010年、2011年的時候,當時有一批的中概股公司在美國上市,比如說當當、麥考林,藍汛、世紀互聯,人人、奇虎等一批公司都在美國上市了,使得資本的熱潮又起來了,資本在找我們要投向什麽樣的領域呢?如果說經歷了幾年前的時代的人應該有很深的印象,最有代表性的一筆融資就是京東當時60億美元拿了DST10億美元的投資,這是在中國整個的投資史上非常具有代表性的事件,真正地揭開了中國私募公司大規模融資的大潮。

它的背景其實是整個電子商務的興起,在2011年拿到市場上融資的電子商務公司有幾十家,還有很著名的千團大戰,在美國被證明了模式之後,以王興為代表,美團首先進入這個市場,後面很多的進入者,包括點評、拉手進入了市場,中國當時互聯網行業發展了十幾年之後,第一次出現在一個領域裏有那麽多那麽多的公司在一起競爭,一起打市場。這背後的推手又是什麽?2011年、2010年我們正是看到了前一個時代的互聯網支付公司的興起,互聯網支付公司經過了5年的時間在市場上不斷地耕耘,除了像支付寶這樣的大規模的普及,第三方支付公司也起了很多的作用。差不多2010年的時候整個互聯網交易的用戶破億,這樣一個代表性的數字使得中國的互聯網上的交易成為一個生態,閉環可以得到完成,所以我們才看到了2010年、2011年那麽蓬勃發展的電子團購O2O。

之後2012年、2013年的時候,因為中概股在美國有一些危機,一度也陷入了沈積,之後到了2014年、2015年的萬眾創業的時代,這個時代的到來,在中國整個的創投和創業史上是一個非常具有歷史性的事件,它差不多在2014年的時候,VC也進入了3.0的時代,整個行業裏面的投資人的數量從幾年前的幾百家銳增到幾千家,最近有一個數據說中國現在整個的一級私募市場的資金存量,註冊在案的基金整個基金量差不多有12萬億,總數可能沒有那麽多,但是幾萬億肯定是有的。

所以整個市場已經進入了非常蓬勃發展的時代,但同時市場上確實也有很多的機會。尤其是在2014年、2015年,很多的傳統行業被改造,互聯網金融和B2B,還有共享經濟的到來,移動教育、移動醫療。一個是互聯網的滲透已經非常廣了,衝擊了傳統行業的商業模式,另外以小米、三星為代表的智能手機的普及,智能時代的到來,移動時代到來,所以創造了一個無比繁榮的創業時代。所以真正系統性的機會背後,都有很多背後的推手的存在。

今天,我們在說未來已來,確實,整個資本行業也在不斷地尋找,下一個系統性的機會在哪裏?即使是在2014年、2015年的市場熱潮的時候,大家也在探尋,到底下一個改變行業和帶來系統性創業機會的風口是在什麽地方?我們做過很多的嘗試,比如說2015年的時候大家有印象,以Google Glass為代表的可穿戴設備以及蘋果手表的推出,還有很多智能硬件的公司。2015年底、2016年初的時候,暴風影音踩著虛擬現實的故事衝上了百億的估值,也被寄予厚望。今天講到了很多人工智能的故事,這些機會是不是真的已經到來了?當然我們其實看到了,資本的熱情很大,在不斷地推動整個技術的發展,但是很多時候其實如果走的過早,就會成為先烈,上面提到的比如說可穿戴設備,比如說虛擬現實,很多公司已經運營得不是很理想了,像我說的成為裏“先烈”了,但正是資本的熱情也使得這些技術能更快地發展。

所以,在整個風口的環境下,創業者還蠻艱難的,因為做任何的事情可能會面臨幾十家、幾百家的同業的競爭對手進入這個市場,甚至你會遇到一些巨頭的抄襲跟競爭。所以,創業者所面臨的競爭是無比激烈的,但是我們說雖然你面臨的是一個無比激烈的市場,是一個很難的事情,但合適今天也是一個很好的時代,因為你有著過去的創業所沒有的各種各樣的支持,從我們說到的各種資金,比如說優客工場這樣可以提供共享辦公的空間,做工商服務有工商服務的企業,有法律服務的企業,有人力資源的企業。今天雖然是競爭過度的時代,也是一個最好的時代。

所以我希望在座的創業者都有機會能踩準真正的風口,不但要做風口上的豬,甚至能做風口上的鷹,一飛衝天。謝謝大家!

20:50- 21:02

演講原文正在路上,即將發布,請大家稍等。咱們先來放松一下,看看你能否找出下圖中的李亞鵬。

21:02- 21:07

《創新的藝術》和《創新的十種面貌》暢銷書聯合作者、 Smartup. Life創始人Jonathan Littman帶來主題為“舊金山的創新文化”的演講。

首先跟我一起來到舊金山吧,我是在那兒出生的,我非常喜歡舊金山。去年,我和陳先生在舊金山會了一次面,當時我向他們介紹了一下我們那邊的孵化器和創新情況。今天我來這邊是受了他們的邀請。我今天看到了很多了不起的工作,我覺得北京的創新環境也是非常欣欣向榮的。

去年在上海參加我的新書發布會,有一本書發布成了中文,就是《創新的十種面貌》,現在我在寫一本新書,主要是關註我們探討的主要內容。我希望能夠向你們這些企業家、向你們工作的重新塑造者進行溝通,能夠得到很多的經驗。

我們今天談到了共享經濟、孵化器、談到了在這個新的世界當中工作性質的變化。下面我們來看看舊金山的情況,舊金山就是一個技術的聚集地,關於技術有很多出色的人。這張照片,他是來自於西班牙,開了一個小餐廳,但是那裏很空空蕩蕩,沒有什麽太多客人,當你沒有什麽可創造的時候,就開始去分享。於是他開始追蹤那些食品的拖拉機,就形成了這樣一個創新的感想。就是街頭食物卡車公園或者餐車公園,他用十個餐車開了公園,他有很多方式來通過餐車公園掙錢。他可以收租金,他有20多臺拖拉機,只要他的卡車開在哪裏,就可以租給誰用。而且他也可以來做party,也可以做一些運動會的party。他在舊金山也開了一個很好的移動酒吧。這些是在空的停車場上開的。

大家可以看到這個花果餐車公園,這裏有一些舊的公交車。這是一種新的社群,這種社群從空置的停車場上開始建立的,它並不是說在這個上面塑造什麽,只是塑造了一種很好的體驗,讓人們有了一種不一樣的感覺。

這是楊尚仁,他在舊金山的中國城出生,舊金山1/5的人口都是中國人,舊金山可以說是中國人締造的。其實楊同學在中學的時候成績平平,他後來參軍了,從軍隊出來之後去讀了大學,然後他開始研究初創公司,創一些技術企業,與其他同學一塊,他們能夠爭取到投資。當他20歲的時候就爭取到了人生第一筆資金,開了一家投資公司,上市了,後來他開了五家投資公司。

這是跑道孵化器,為什麽叫跑道孵化器呢?空間能夠讓人產生聯系,就像我們現在產生的聯系一樣,有了空間人們就能夠聯系起來。孵化器能夠提供空間讓人們在一起分享想法,他把這個想法告訴了中國的房地產開發商,跟他們合作做了孵化器。

這張照片中,史帝夫霍夫曼坐在中間,他在舊金山也創造了一家企業,我在上海碰到過他。 我們出版書是先用英文出版,然後再翻譯成中文。但史帝夫是相反的,他的書是先用中文出版,叫做《讓大象飛》,先在中國發行,然後再在美國發行。通過他的書在中國先出版就可以看到,中國市場的足夠的重要性。

這是我最喜歡的一個孵化器,是在舊金山。是關於小企業、初創企業的創業聚集地,更多的關註技術領域的創新。孵化器是企業的助推器,在這個建築當中可以看到一個城市的發展,它有一個完整的生態系統,我們有200多家初創企業,我們有200多位數學的學生,他們是研究數據科學、網絡、開發,而且還有很多大公司,也會有代表參與到孵化器當中,比如IBM,這就是我們所說的非常全面、完整的生態環境。

谷歌在孵化器當中非常支持我們生態系統的建設,那裏有很多學生,很多那裏學數據分析技術,非常有意義。

金漢雄在北京出生,在德國柏林接受教育,他的初創公司在舊金山。他做VR攝像頭,可以完成100度的角度,但問題是他沒有資金,沒有得到投資。所以它只是一個簡單的創業者,一開始是眾籌,眾籌不怎麽成功後,所以他做了跳傘的運動,引起了人們的註意。現在他被INC雜誌評為出名的人。他設計的lucy攝像頭非常有意思。

我希望大家在中國能超越以上所有的案例,你們會有更好的孵化器,你們在城市會有更好的核心圈子。

我們再看看這是另外一個國家,瑞士,瑞士是個小國。瑞士也是自己的中心,這個中心和海灣不遠,大家可以看到海岸線的風景,同時海岸線非常狹長。他們用一棟建築涵蓋了所有創業的元素,包括他們有創業委員會、經濟發展部門,有旅遊、技術和孵化器,都在一棟大樓裏面。

瑞士設計領域非常強勢,這是瑞士的一個小房間,房間內部是一個倉庫,倉庫中間有一個空間來專門給初創公司使用。在這個初創空間裏邊,像一些企業、學生、大企業、大公司在這裏召開一些國際交流的活動。但是活動的主題永遠是關於創業,包括家具、包括周邊的一些裝飾品都是由這些創業公司主動提供的。這就是我收集的一些技術公司所提供的產品和技術,他們是自己公司提供開辦活動所用的一些物資。

作為創業公司,要創業的話,要找到目標。所謂的目標就是定制化的市場,你要找到定制性的目標,在舊金山我拍了一張商場裏的孵化器的照片。假如在中國有商場的話,我們要考慮一下怎麽在商場裏邊設置孵化器。這是在商場中的孵化器,所有的員工都是從事時尚行業或者零售行業,他們正在設計一些時尚產品的原型。

這是蘋果公司,大家應該聽過一個詞叫做“天才酒吧”,這也是蘋果公司的創意,因為蘋果有很多好的想法,這個前提就是他們會刪掉過去所有的過時的想法,這是蘋果在舊金山設立的一個天然自然的所謂的天才酒吧,其實這個天才酒吧不是真正的酒吧,而是一個露天場所,所有人靠樹而坐。因為我們知道蘋果是從樹上來的,所以他們覺得樹是知識的代表和源頭。在這個所謂的酒吧裏面,大家可以互相溝通、互相交流,形成一個社群。

今年春天的時候,我見了幾個非常聰明的人,這個團隊也是來自中國的。他們從首鋼過來,他們首先去了匹茲堡,待了三個月。我們反復強調孵化、聯合辦公和創新,他們在匹茲堡住了三個月,匹茲堡是制造業的重要基地,也進行了工業重塑,他們在匹茲堡學習、生活,他們英文非常棒。後來他們來到舊金山找到了我,我發現他們非常聰明、非常開放,他們很有觀察能力,非常快速地吸收了所有新的技術。他們很擅長做一些技術的啊原型打造。我們還發現這些有想法的設計者在不斷革新他們的想法,現在連蘋果的體驗店都可以開在戶外了。他們和不同任進行溝通、融合交流,所以我覺得有機會的話,請大家來舊金山,我帶大家親自看一看。謝謝各位!

21:07- 21:20

精益創業理論思想領袖、Javelin公司創始人兼CEO特雷弗·歐文斯帶來主題為“精益創業:打造大公司的創新殖民地”的演講。

以下為演講原文。

差不多15年前標普指出75%的公司會被取代,標普500公司都是上市公司,這是一個驚人的結果。“合適結論”也是哈佛大學的教授提出來的,他收集了100年來的市場數據發現:過去50年內,世界上最大的企業都很快地被一些新的技術突破了競爭壁壘。所以50年前最出名的品牌,由於技術的落後,都已經在標普排名上都在下降。這些公司是取代傳統品牌的公司,只是50年的時間,Google、亞馬遜等等公司都成為了領頭羊,他們又成為了過去50年中市值最高的企業。50年內這一切都發生了,他們也增強了自己的競爭力。

最近10年很多創業公司擡頭了。從來沒有任何時期有一些創新公司能夠獲得超過10億美元的市值,但在過去10年內有200個創業公司超過了上百億美元的市值,同時他們被認為是獨角獸公司。

那麽,什麽是窗口和機遇呢?有更多的創業公司有更多的機會。如果我們是藝術家要開公司的話,就應該在大公司做創新,這是原來的想法。但現在我們有一個新的理念叫精益創新,能幫助自己的行業有10倍多的成功的機會。

首先我聯系一下我自己的中文。我的中文名字是歐文斯,但是我的中文老師給我別的名字,因為我的英文名字是Owens,所以我叫歐陽,在矽谷我是創業大師。我從矽谷來中國,所以他給我中國非常有名的西部大師的名字,知道我的名字是什麽呢?歐陽峰。

所以幫助大家理解何為成功的創業者的話,我想告訴大家為什麽創業者會失敗。從CB的調研得到,很多的客戶失敗是因為沒有客戶,第二個原因是沒有資金。基本上前兩點是緊密相關的,此外還有一些創業公司他們的技術不過硬,產品的質量也不好。因為我們知道客戶其實比技術本身更重要。大家請記住這點,因為這是我們待會兒要講的怎麽要進行創業公司。

第一是MVP,最小可行性產品,第二是轉型,第三是早期的用戶配合。

所謂的最小可行的原型產品是什麽意思?是因為很多公司沒有客戶,因為他們的想法很大,我建議大家把大的想法變得小一點,讓他們去做測試,讓客戶體驗,大家不要等很久。我希望大家一開始就贏得客戶,從客戶這邊聽取反饋,驗證你究竟方向對不對。

有幾點你可以跟客戶學習,一開始很快的時候就要聽客戶的實驗,不要等自己的錢都沒有了再聽。這些方式可以通過溝通和訪談了解,究竟他們有什麽樣的痛點,需要什麽樣的產品和服務聽完之後再銷售你的產品,在建好你的產品之前就要去銷售,也就是說你在產品完成之前就要培養自己的客戶。我們在銷售產品或者是服務的時候,不要用太多的技術。我們只是想要了解我們的解決方案是有價值的,不是要去賣技術有多高。當我們在使用這些方法說服客戶的時候,我們要確定方向是不是正確的,是不是需要調整。

第二點,轉型,也就是根據客戶的反饋來調整我們的想法。創業要反復地聽客戶的聲音並進行調整。首先要了解客戶的需求,要了解到客戶的問題究竟在哪裏,了解所有的問題之後就要找到哪個問題是最大的,哪個解決方案能夠解決這個最大的問題,我們能夠提供什麽。大部分的創業者,他們總是開始就給一個解決方案。其實每個客戶都有問題,每個客戶都有自己問題的解決方案,但不是每個解決方案會解決別人的問題,技術很多,但是技術未必是解決最重要的問題,就是解決不了最重要的問題,就無法成功。

如果我們從解決方案開始的話,不一定會成功。比如說,有的客戶不想要我們的解決方案,如果我們解決方案成熟的話,B客戶也不想要,C客戶也不想要,D客戶也許也不需要,或者他們都不需要。假如說我們順著自己的解決方案去找客戶的話,根本就找不到自己合適的客戶,浪費了一生的創業機遇。所以我們幹脆直接問客戶你們的需求是什麽,而不是要拿到產品之後去找客戶。

在這個過程中,我們要快速地去適應客戶的需求,好比你的方向表要隨著你客戶的問題旋轉,如果你行動越早的話,就越能贏得客戶的青睞。

我們不是要給每個人解決問題,我們只是要給早期的人解決問題,最開始適應問題的人。他們一直在找這些解決方案,也願意花時間、花精力來幫助你解決這個問題。如果我們找不到這樣的客戶我們就沒有辦法成功了,所以說找到這樣的客戶是很重要的。我們全世界的客戶中,我們可以看到有很多的企業家,我們捉到了一種模式,幫助我們更好地找到這群客戶。如果去跟那些人溝通,如果你跟他說你有一個問題要解決的話,他們的臉會出現一些神色的變化。所以說,你的觀點應該就是給他們帶來了一些經驗,帶來一些驚奇,一旦提到了你的解決方案,他們就會睜開眼,覺得非常地驚訝,他們會不遺余力地支持你解決問題。

如果找不到早期客戶,就要看看是不是要換一個思路和問題解決問題,如果找不到思路就沒有辦法獲得成功和支持。

最後還給大家分享一點,在未來10年會有越來越多的創新出現,我覺得中國可能會成為世界的一個創新中心,為了實現這點我們必須要互幫互助,必須要實現知識的共享。所以說我想的是,多你今晚回去之後,你對你的朋友可以說,你今天把學到的知識分享給他們,告訴他們,通過知識的分享,能夠幫助中國的企業實現更大的成功。

21:20- 21:30

鴻基金理事長陳偉鴻帶來主題為“愛讓世界更美好”。他曾經去到雲南,了解那裏留守兒童是多麽需要愛,從雲南回來之後,他成立了基金會,叫愛的背包。如今,愛的背包已經遍及中國。寄托著給孩子們一個美好的回憶,讓他們的成長變得豐滿。慈善就是一束光,能夠照亮他人,溫暖彼此。

作為每一個生命的個體,我們跟世界連接的方式有很多,我相信現場的每一個人都希望我們可以和一個美好的世界有更多的連接。因j為在這樣的連接當中,有可能會看到最美的風景,有可能會品到最美的美食,有可能會收獲生命當中最美的一些感受。

其實我和世界的美好連接可能會源自於這樣一些笑臉,這些孩子非常普通,普通到你可能不覺得他會跟你的生命之間產生什麽樣的連接。但是當你真正跟他們接觸之後,你就會發現這些孩子一點都不普通,他們應該在你的生命當中留下一些記憶。這些孩子在全國有6300萬,他們有一個統一的名字叫留守兒童。在你看到他們笑容之前,更多的時候你可能看到的是像這樣的表情。

所謂留守兒童,顧名思義就是自己的爸爸媽媽要常年在外地打工,這些孩子不得不孤獨地留在每一個山村裏,和爺爺奶奶、叔叔阿姨共同渡過他們的成長歲月。每一個人都是從小到大成長起來的,對我們而言,我們真的可以理解如果缺少了父母的陪伴,這樣的生活會有怎樣的孤單,怎樣的郁悶,怎樣的難過和怎樣的痛苦。

六年前,我第一次和留守兒童有特別深入的接觸,那是在有一次錄像結束之後,我搭乘了北京飛往昆明的最後一班航班,在淩晨到達昆明,然後淩晨四點起床,去幹路。因為我們要去見的那些留守兒童,他們在雲南尋甸縣朵馬嘎村,特別偏僻,我們見到了村子裏的孩子。校長說我們把在附近的孩子都請到學校裏來了,我問我身旁的姑娘,你住得離學院多遠,我覺得她應該住得很近,沒想到她的回答大大讓我吃驚,她說我用掉三個小時。她是一個留守兒童,那就意味著在天完全都不亮的時候,她需要自己起床,給自己準備一份幹糧,然後開始她的上學路。

我說你走在路上怕嗎?她說怕。我說那怎麽辦呢?她說我會在穿過那些黑漆漆的樹林的時候唱著歌快速的跑過去。我說那你餓嗎?她說餓。我說那怎麽辦?她說我會在上學的時候把一顆土豆放在一棵樹底下,等到放學的時候我會再把它拿出來。這顆土豆就成為她上學和下學最好的陪伴。這些孩子在生活當中沒有特別多的朋友,陪伴他們的就是無盡的孤獨和想念。

從雲南回來了之後,我成立了一個公益基金,這個公益基金關註的群體就是留守兒童,在這裏大家看到了我們有一個公益項目叫做“愛的背包”。

從小到大,其實我們盼望新學期有很多理由,其中一個很重要的理由是有可能會背上新的書包。其實今天中國很多地方的留守兒童,他們生活條件已經有了改善,他們最缺乏的是一份情感的呵護。所以在愛的背包當中,我們精心選擇的物品其實是我今天特別想給大家介紹的,在大屏幕右側有一本相冊,我希望這些孩子能夠把他們從前跟父母相聚的瞬間,可能凝聚在了一張或者有又一張照片裏,我希望他們認認真真放在這個隨身都可以帶的相冊裏。哪怕爸爸媽媽再遠,可是這份思念就在自己的眼前。

在大屏幕的左下角有一些信封,這是我們在愛的背包當中精心挑選的一個物品,很多人說,現在科技這麽發達,還需要寫信嗎?我說需要,對這些孩子來說,鴻雁傳情可以記錄下父母對孩子的關愛,也可以記錄下孩子對父母的思念。當這些孩子拿出愛的背包的信封,從中拿出一張張爸爸媽媽寫給他們的信的時候,你在想,也許在若幹年前我們做對了一件事。這些信封很輕,但這就是孩子成長大廈當中最終的一塊磚,它可以讓他們擺脫很多孤單和怨恨,讓他們在更加健康的氛圍當中不斷成長。

如今,我們愛的背包已經在25個省的106個地區和留守兒童相伴,我們不能去測算這些愛的背包當中的愛究竟是孩子成長當中多大的動力,但是我們有信心相信,有愛相伴的日子,將會在未來讓我們看到一批健康成長的留守兒童。這就是我們特別樸素的心願。

所以在過去的6年當中,我們愛的背包的公益項目的確得到了越來越多人的支持。我們在網上和線下募集的每一個背包就是99元,因為我想對於每一個上班族來說,如果我們在一年或者一個月當中拿出99元來支持這些孩子,讓他們的情感世界變得更加豐滿,其實應該是可以做得到的,換句話說,應該也是我們必須去做的。

在和留守兒童接觸過程當中,我們還發現了一個群體,就是品學兼優的孩子。你常常會走進一個四面透風的房間,甚至屋頂都沒有了,但是會發現在一面墻上貼滿了孩子的獎狀,這是每一次最刺痛我的一幕。可能對於這些擁有了這麽多獎狀的孩子來說,明天就有可能不能繼續讀書了,因為爸爸媽媽沒有再繼續寄學費了。所以我們的微笑1+1的公益項目就是在和這些留守兒童相聚的過程當中,尋找那些品學兼優的孩子,每個月、每年給孩子提供2000元的助學金。這2000元希望能夠幫助他們走到自己理想的最頂峰,換句話說,你讀到高中,我就支持到高中,你讀到大學我就支持到大學。如今我們有很多支持者加入到了微笑1+1的行列當中,我們會給資助者提供成績單、有匯款的回單,在信件上、在往來當中讓你隨時看到這些孩子有哪些進步,迎來了哪些成長。

對山裏的孩子來說,外面的世界有多精彩,他們其實很想知道,但是又缺少機會了解。於是,我們又在

每一年的夏天把這些孩子請到北京、上海,請他們到哪些在書本裏看到的地方,度過一個難忘的夏令營。 這兩年孩子們都會去一個特別高大上的地方,外交部。我作為一個發起者,從來都沒敢想這樣一個地方。但是外交部的工作人員給我們打電話說,聽說你們的留守兒童夏令營今年又開營了,要不要請他們到外交部來參觀,我當然是喜出望外。帶孩子們參觀完之後,走出大廳,外交部新聞發布人華春瑩在等待著孩子,她給孩子們講什麽叫家,什麽叫國。

其實我們帶孩子參加夏令營並不是為了玩耍,我們帶他們去了外來打工者待的地方,比如圓通快遞,我們想讓他們知道這些孩子的爸爸媽媽每天工作的地方,讓他們感受到父母的工作的繁忙。

而鴻基金還有公益學院,有特別多知名企業家和愛心人士都擔任了公益學院的講師,比如毛大慶先生等等,我特別感謝他們付出了自己的時間和精力,幫我們培訓更多年輕的企業家,而這些年輕的企業家也是回饋社會的一個重要的力量。

今天是9月9日,這兩天微信圈裏大家都看到了騰訊公益日,從9月7日到9月9日,大家在奉獻愛心的同時也在搶騰訊的配捐。我為什麽要這麽快的放出這張PPT,因為上面有捐款的二維碼,我早早的聽到了現場的各位內心澎湃的聲音說,讓我捐吧。

其實每一份善良的心都是我們做公益的平凡的力量,像我們平凡的人都有改變世界的力量。這個力量不是我們去建設一個多麽偉大的機構,而是我們有可能用自己的關愛、用自己的努力,讓一個缺乏愛和關心的小朋友在一個更健全的環境當中成長,成長為我們未來祖國的棟梁之才。這其實也是我做公益的一個初心。

我一直在想,這個世界變得更美好,不是因為一個人做了很多,而是很多人行動起來,哪怕我們只做了一點點。慈善就是一束光,當它亮起的時候,照亮你們更溫暖的世界。我是鴻基金的創始人,希望與你們一起創造更美好的未來。謝謝!

21:40- 21:50

接下來,中書控股董事長李亞鵬上臺跟大家分享他成長中的一些感悟。當年他的女兒做手術時,原本是三個小時,但六個小時還沒出來,他的焦慮和煎熬,那時候,他決定做嫣然天使基金,幫助中國千千萬萬這樣的父親。在他看來,推動人類最核心的本質是愛。

以下為演講原文。 很榮幸也很高興能夠跟大家共聚一堂。我跟偉鴻一樣,既然主辦方邀請我來參加INS,我想我跟他有一個很明顯的社會標簽,就是社會公益慈善人士。我本來想講講嫣然十幾年來的情況,同時也希望募捐,可是完蛋了,偉鴻已經全部地履行了一遍。

我想臨時變一個話題,原來是想講公益的,但是今天我非常準時地來到了現場,一直在最後面聽,來到了這樣一個如此有未來感的現場和很多產品、資本、科技來闡述和想像的現場,和我們未來的這些有誌之士們進行交流。我不是做產品,也不是做資本,更不是一個搞科技的人,既然是聯合的想像,我想從人文的角度或者說從一點個人成長中感悟的角度,對我們共同的未來做一點憧憬和想像。因為這個世界是由我們每個人共同來構成的,所以我們每一個人的成長道路中的一些經驗和感受也許可以映射到這個世界未來會發展成什麽樣的一條路徑,我想這兩者之間也可能有一些關聯。我就來講一個我個人的場景。

在2012年或是2013年的時候,我帶嫣然天使基金會醫療隊到西藏的阿裏做手術,著名的岡仁波齊神山就在那裏。那年是馬年,據說是岡仁波齊的本命年,如果那一年轉山的時候會有很大的福報,所以我們跟誌願者約好,當完成7天的手術之後我們就一起轉山。可是因為強烈的高原反應,我開始發燒,白天有39度,夜裏有40度,那是非常危險的狀態。我們的團隊說李先生今天你不要再去了,早上去醫院打點滴也壓不下來。

這時候我們有一個藏族的朋友說,李先生你敢不敢讓我給你打一針啊,我說你是誰啊?他說我是你的司機,以前是獸醫。你知道我們的醫生都是301醫院的,我問他你打什麽呢?他說打板藍根和其他的幾種藥。按照常規的醫學,是不能註射的,他說我打了10年,我給人和動物都打過。我想他應該不會騙我,我說你來吧,你打一針,結果打完針奇效,一個多小時就降燒了,我跟我的同事說,我能不能去?這樣我們第二天五點鐘就會轉神山,我覺得早上起來精神好了一點點,我又去敲那個司機的門說再打一針,打完針之後我們就開始了兩天的53公裏的在海拔6000米的行程。

我為什麽講了這麽多,這麽一個艱苦的狀況,我並不是想獲得同情,我想那對我個人而言也是人生中很難遇到的。在城市的生活中,在極致的環境裏可能要經理一些事情,在那樣的背景下,可能你的感悟是更接近於真實或者是事物的本質的。

在我極度虛弱,兩天沒有吃任何的東西,而且有點拉肚子,打了不知道什麽樣的針的時候,我們早上5點鐘就出發了。我們面對的是6000米的海拔和兩天53公裏的行程,我想完成這樣的旅程,我想達到自己的目標,我必須要做的事情是節省我的每一分力氣。如果想完成這個,必須要找到自己的節奏,基本上大部分時間我都會看著我的自己右腳、左腳,右腳、左腳,我集中所有的註意力在我的步伐,往前行走著。可是路程有很多的事和人打擾,比如說有的人會說能不能合影,每一次節奏被改變之後,當我們再重新出發的時候,其實會覺得比以前更疲憊了。甚至有時候我們想超越,看到前面一個人我們想超越他,可是當你發現你花了很大的力氣超越他的時候,換來的是氣喘籲籲,需要調整呼吸,重新找節奏。當你調整好了以後,你發現被你超越的人又走到了你的前面。

這個事情跟我們人類的未來和世界的未來無關,但我想做一個映射,也許在人類世界的發展過程中,我們未必需要超越,也許這個世界上根本就不存在著所謂的自我超越,我們只需要找到屬於自己的節奏,按照自己的節奏一步一個腳印地有序、有規律地往前行走。

今天談到未來,科技占的權重會更大,而偉鴻講的公益在通常人眼裏是這樣的,好吧,不是一件跟未來那麽相關的事情。但我想說一個不被控制的科技,一個不理智的科技快速的發展,對人類就像那次超越一樣,不需要強調這種科技引領的超越。這種超越也許帶來災難,也許會讓我們氣喘籲籲。當我們調整完之後又發現我們又回到了原來的起點,就像最近北朝鮮的不理智的核爆炸,或者一個什麽病毒,或者一個傳說中的轉基因,好像人類無數科技的發展讓都會帶來隱患,讓我們退回到曾經某一個起點上去。

另外一個點是,當我們討論到未來的時候,其實我想在座的每一個人跟我們的真正的未來都沒有太大的關系。因為我們大概再能活100年,即使一個不太遙遠的未來,我們並步步活到那一天,今天我們在這裏跟未來的關聯性是什麽呢?我想說作為一個普通的人,一個普通的個體我們如何能完成自己的一生,更好地去渡過自己的一生,人生不需要看破,只需要度過。可能我們很好地完成了自己的一生,也許就是在世界發展的進程當中,完成了我們每一個人應有的義務或者是責任。

怎麽樣才能夠完成自己更美好的一生呢?我還是從我自己來做一個解讀,我對我自己的今天滿意嗎?我非常真誠地跟大家分享,我滿意。但是這種滿意不是來自於名,我已經是一個下崗明星很多年了,也不是來自於利,我也沒有幾十億的身價。我對自己的滿意是來自於最近的十多年以來,我的人生是按照我內心當中的指引,是我內心當中那份人類最珍貴的情感 —— 愛。我是在愛的指引下去完成了我這十幾年的人生的生涯。所以到今天,我對自己是滿意的。當我們談論到未來的時候,我想有必要看一下自己過去的成長經歷,也許對我們的未來才會有相當的借鑒意義。

舉幾個瞬間。

11年前,在洛杉磯兒童醫院的花園裏面,醫生告訴我說我女兒(的唇腭裂問題)大概要三個小時來完成,我在那等了三個小時。我母親和我太太在醫院裏面等,我已經焦躁到過了三個半小時的時候就快瘋了,於是我在花園裏走,4個半小時沒有出來,5個半小時還沒有出來,6個半小時還沒有出來。你知道,她那時候才3個月大,這樣的一個孩子在手術室裏呆了6個半小時,超過醫生所說的一倍的時候,一個父親在想什麽。那時候我在想,為什麽上天給了我這麽一種命運的安排,為什麽要把這樣的苦難降臨在我和我的孩子頭上。如果我這麽去想非常合理,但是缺乏了愛。

坦白地說,在那三個小時中所有剛才說的我都想過,可是在某一個點我突然擦掉降落在我心靈中的灰塵之後,我在想,為什麽放棄要在國內只需要幾百元元可以實現的一個NVM的技術而來美國來看病呢?中國還有多少的父親跟我有一樣這樣的焦慮?我能不能幫助那些人?能不能改變這些苦難?如果我這樣的想法能讓我的女兒從手術室裏安全地走出來的話,我就更開心了。終於7個半小時我的女兒安全地出來了。11年過去了,嫣然已經完成了1.2萬例的全額免費的手術,我們也在12年成立了非盈利的醫院,現在唇腭裂聯盟76家成員,我們在共同和推廣著唇腭裂的治療標準。

在某一個瞬間,幾年前嫣然遭受了一些來自於網絡的質疑,不斷地有人給各級政府發舉報信。我們經歷了長達18個月的,來自於6級政府的6次無休止的審計,最後一直審計到國家審計總署。一個小小的嫣然,何德何能驚動了中國最高的審計機關。我們的同事、我們醫院的員工有的離開了,懷著很悲憤的心情說,為什麽?我們做著這麽陽光的事業和很好的事情,沒有得到這麽好的回報。甚至問我,李先生你為什麽不反駁和起訴他?其實他們所有的請求在我內心中都糾結過,可是同樣在最後的一刻我想我不能這麽做,那是一種沒有愛的做法。

我們今天在做著一項公益的事業,但不代表不能有人來質疑我們。在中國慈善發展的初期階段,這樣的一種質疑也許是對公眾對公益的了解的一種幫助,這種情況下我們怎麽能起訴一個質疑我們的人,我們不能那麽去做,因為我們是一個內心有愛的人。

人生無常,甚至有一天人到中年也會遭遇到離異這樣最痛苦的事件,我想每個男性都會覺得怎麽可以這樣?但是一樣的,當你擦去心上的灰塵,找到內心的愛的時候,為什麽不可以?

以我們男士的角度來講,戀愛的時候無數次地想像到我是多麽地愛你,我甚至為了愛你可以奉獻我的生命,我今天不需要奉獻我的生命就可以讓我愛的人更開心,那我應該去支持她,去鼓勵她,因為我們內心是有愛的人。

我曾經是一個演員,可能比大多數人照鏡子的時間會更長,會關註自己的相貌,關註自己的工作,關註自己的家庭。但是,因為有愛,慢慢地讓我把對自己的關註轉移到開始關註世界上,關註到可以幫助他們,讓他們更快樂的群體。我覺得這樣一個行為鑄造了今天的我。所以我說我對今天的自己是滿意的。把這樣一種對自己個人過去成長過程中能支撐我們到今天的一個發現,想在今天這樣一個聯合想像未來的大會上跟大家分享,就想說明一點,也許當我們暢想我們的未來的時候,除了產品,除了營銷,除了資本,除了科技之外,我想推動人類進步的最核心的本質,以我個人而言,我認為是愛。

就像無數的好萊塢電影在描述我們人類未來在遇到科技超過我們不可超越的對手的時候,最終人類都取得了勝利,可是不管是哪部電影,最終所有取得勝利的原因都是因為人類的愛。也許是夫妻情感之愛,也許可能是父子之愛,20年前大片中的一切,今天都已經在慢慢地落地和實現。

最後我想說,我希望每一個人能夠關註自己的內心,找到自己內心的愛的部分,因為這個愛的力量,可以讓我們生長出一雙有溫度的翅膀,帶領我們飛向更美好的未來。謝謝!

21:50- 22:00

創邑傳媒創始人,標準排名城市研究院院長謝良兵講解《2017聯合想象——未來趨勢報告》。他提到,新工科學校越來越多,將成為未來的發展趨勢。另外,中國網絡主播分布地圖,東北人占了15%以上,居全國之首。視頻直播已經成為新一代的社交語言。

22:00- 22:20

接下來有請飯爺品牌創始人講述跨界互聯。請允許小編用冷靜的語調介紹,他就是——林!依!輪。今晚的大咖實在太多了。和訊的網友們你們有福啦。林依輪人很可愛啊,他提到飯爺最開始和杜蕾斯合作,並推出中秋禮盒,迅速把飯爺的知名度和影響力擴大。隨後又聯手故宮博物院,將文化傳承做到極致。跨界互聯是一種高級的商業手段,通過互聯一次次放大影響力。

以下為演講原文。 各位朋友大家好!非常高興來到INS大會,也非常高興受毛大慶博士的邀請,我記得在前一段時間,大慶博士打電話跟我說,依倫有一個INS全球大會請你來一下,我說你是請我去唱歌嗎?你們覺得呢?你看,就是嘛,我也覺得我一直覺得我唱得其實比說得好,可是今天他不讓我唱,他要讓我說,我就問他,那我應該說一些什麽呢?他說那呢就說說你去年中秋的時候,做的那個有意思的活動,我說我知道了,所以我今天來到這裏跟大家講一講跨界互聯。

去年中秋的時候我們做了一次品牌的活動,很有意思,我們跟一些品牌去做聯合的產品,賣飯爺,第一個合作的品牌是什麽?是杜蕾斯。就是那個賣計生用品的,為什麽飯爺會跟杜蕾斯合作呢?我們公司的同事一開始也問我這個問題,為什麽要合作啊?我說你們可以想一想,如果一說到杜蕾斯你們首先會想到什麽?年輕的、時尚的、有創意的、有著互聯網基因大家願意在網上去傳播它有意思的內容、話題,這是不是就是它品牌的屬性呢,是不是它所屬人群的屬性呢?同樣,飯爺的消費人群是不是也是這樣的一群人呢?

基於此,我們產生了跟杜蕾斯合作的念頭,並且推出了聯合的中秋禮盒,也就是在這時候,我們有了更多的品牌加入。大家可以看到冷消化、鹹蛋加最後加入的公司是北京現代,我們也就是通過這樣的一次跨界互聯,迅速地讓大家知道了飯爺,知道了飯爺的品牌影響力。

其實說到跨界,大家首先想到的是好玩兒,所以我們跨界,但我覺得跨界其實不是一個好玩兒的事情,而是真正要連接到商業。可能在座的各位不知道,現在我做的行業-調味品。目前中國的年銷售是達到了4000億,而在未來的幾年之內這個銷售額將會達到近萬億,可是我們現在這些企業、這些品牌產品,線上線下銷售的比例是1:99,甚至更少,這是不是一個巨大的商業機會呢?飯爺進入到線上售賣調味品,一定程度上拉升了線上銷售的能量,可是我們跟整個的市場還相差很遠,所以我是希望品牌與品牌的跨界互聯,一次次放大我們的影響力。

接著就有了更多有意思的合作,故宮博物院、飯爺,我們在做產品的時候,也希望更多的去做文化傳承,因為中國飲食文化有幾千年的悠久歷史,而故宮一直也是在致力於文化傳承,所以在這方面,我們有了共同的屬性,我們聯合做了一款禮盒在故宮的冰窖做了首發。我們和故宮商討還會打造6款宮廷辣醬,我們把產品放到了故宮,也就是說現在每天有至少8萬人能夠看到飯爺這個產品,我們在剛剛結束的芭莎慈善夜上,用飯爺和故宮的聯合產品,也就是剛才捉的那個禮盒的限量版進行的拍賣,並且把拍賣所得捐助給了公益組織,這是不是又是一次意想不到的跨界互聯呢?

其實我們要做的事情不光是要做好自己的商業,做好自己的品牌,更重要的是我們要做好自己的內容,用我們的內容去做傳播。我剛才跟大家說,可能很多人也在說跨界互聯這個事挺好玩兒的,我想說,它其實是一種高級的商業手段,因為通過品牌和品牌的合作,產品和產品的互動,我們可以一次次地放大自己的品牌影響力,更重要的是,我們通過這樣的方法可以節省人力資源、社會資源,所以這件事情是不是勢在必行的呢?

就像我剛才說的,我們這個行業其實還是一個很傳統的行業,如果我們不能夠在互聯網上跟更多的品牌在線上有這麽龐大的消費群體,進行更多的互動的話,有可能這些傳統的企業、這些品牌會慢慢地消亡,但這個消亡的過程有可能跟行業進程沒有關系,像網絡上流行的那句話—我消滅你,和你無關。大家都在說現在是金融的寒冬,希望每家企業都能抱團取暖。這個話有一點可憐,高級一點可以說是跨界互聯,我也想請各位看一看你們身邊的朋友,有沒有著相同的共性,如果有,我希望各位能夠攜起手來,讓我們借用勢能共同去放大。當然,今天飯爺來到這裏,也是為了來擁抱各位的,我希望各位能夠伸出你們熱情的雙手,擁抱飯爺,飯爺願意和每一位願意去做跨界互聯的朋友攜起手來,共向未來,我們願意和每一位現場在座的朋友發生關系。

讓我們一起攜起手來跨界互聯,擁抱未來。謝謝大家!

22:20- 22:30

《安全簡史》作者、北京郵電大學教授楊義先講述全球信息安全創新的機會與挑戰。他提到安全就是管理,管理好就沒有安全問題。他非常強調了科普的重要性,認為科普是對付黑客的最重要手段。

22:30- 22:40

今天壓軸的嘉賓是場景實驗室創始人、造物學出品人吳聲。作為INS大會的老朋友,吳聲帶來以“商業新物種之“消費未知”為主題的演講。我們需要把我的是這個時代的需求和痛點,場景以及生活方式。希望每個人都能理解,共享單機也好,無人零售機也好,它是不是一個AI的產品,它是不是一個新物種?這些連接的本質是什麽呢?

22:40- 22:50

小蜜出來啦,這一次,它帶來了神秘嘉賓,他就是佟大為。他提到,正在熱播的《人間有味是清歡》的主場景就是在優客工場取經拍攝。

22:50- 22:55

最後,慶慶哥邀佟大為、吳聲等嘉賓上臺,共同開啟2018年全球INS大會,並舉杯開啟今夜的PARTY。

22:55- 22:59

今天的活動到這裏就結束啦,感謝大家的收看。我們下次直播間,請大家繼續關註和訊網。

CopyRight © 和訊網 和訊信息科技有限公司 All Rights Reserverd 版權所有 復制必究