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金融嚴監管,萬科需要祝九勝

2018-02-03 08:51:55 和訊房產  李霂軼

  和訊房產消息 郁亮成為“郁亮主席”不久,便找了總裁接班人。出乎意料,接班人是祝九勝,一位徘徊在萬科管理團隊的萬科“老人”。

金融嚴監管,萬科需要祝九勝

  在萬科的股權之爭後,深圳地鐵入場萬科,再加上彼時的金融環境嚴峻,萬科需要一個善於和大股東溝通,並且足具金融相關能力的人帶領萬科。

  中央財經大學教授魯桂華對和訊房產表示,萬科此次換帥估計是從融資和融資工具創新角度考慮的,現在地產商最大的問題是資金。

  銀監官網顯示,截至2018年1月31日,新年以來各級銀監部門公布行政罰單(含2017年作出的處罰決定但在2018年公布)共計491張,平均每天16張;與2017年的194張、平均每天6張相比,今年1月的罰單數量井噴至去年同期的2.5倍。

  這為2018年的金融監管定了調,全年極有可能是越收越緊的狀態,這對房地產的影響巨大,根據2018年銀監管網相關信息顯示,房地產業務因不符合宏觀調控政策而遭監管部門重罰。違規發放土地融資、個人經營性貸款和個人消費貸被違規挪用於購房等是受罰的主要原因。

  2018年一月份,廈門銀監局處罰違規房地產業務情況中,交通銀行廈門分行因違規發放土地融資,被罰沒金額150萬元。

  廈門銀監局對房地產違規放貸的嚴管重罰,這透露什麽信息?房地產下半場,開發商面臨的挑戰加大,金融形勢對開發商的影響不可小覷。

  政策嗅覺向來極其靈敏的萬科自然知道這一點,這也不難理解,萬科為什麽選擇金融能力和人脈突出的祝九勝。

  來看看祝九勝的履歷,1993年至2012年,祝九勝在建設銀行深圳分行工作,歷任福田支行副行長、分行信貸部總經理、公司部總經理、分行副行長等。

  2012年至2015年曾擔任萬科高級副總裁,2014年至今擔任萬科全資附屬企業深圳市萬科財務顧問有限公司董事長,2016年至2018年1月擔任萬科合營企業深圳市鵬鼎創盈金融信息服務股份有限公司董事長兼總經理。

  此外,祝九勝目前還兼任萬科投資的徽商銀行非執行董事和綠景中國獨董,以及A股上市公司康達爾的董事。

  從萬科此前公布的2017年第三季度報告來看,2017年三季度末萬科的凈負債率較中期時有所提升,為38.2%。截至9月底,萬科持有的貨幣資金943.5億元,遠高於短期借款和一年內到期有息負債總和(542.3億元);有息負債中,約65.8%為長期負債。

  整體來看,萬科的財務情況仍是以“穩”為主,但萬科習慣未雨綢繆, 在目前行業集中度越來越高的房地產大環境下,祝九勝或將承擔起萬科融資渠道的重大任務。

  日前,祝九勝在與媒體的見面會上表示,“郁亮主席之前也表示過了,萬科是不會直接做金融的,金融化的邏輯和思維對工作的經營肯定是有借鑒意義和影響的,但不會改變公司的戰略。”

  當天,郁亮也表示,“金融化的問題,地產如果跟資金安排不緊密結合在一起的話,是沒法做的,顯然地產的金融屬性越來越強,地產是不是變金融化了呢,或者是用金融化思維做地產呢?不是,萬科始終是為普通人提供好房子、好服務,這才是公司業務的核心。當然我們需要借助金融這種手段而已,而不是說我們變成金融為主。”

(責任編輯:常丹丹 HO016)
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