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萬達又“甩賣”,只是為了回A嗎?

2018-02-08 07:08:56 和訊房產  李霂軼

  和訊房產消息 2月5日,阿裏巴巴集團、文投控股與萬達集團簽訂戰略投資協議,收購萬達電影12.77%的股份,其中阿裏巴巴投資46.8億元成為萬達電影第二大股東。其中阿裏巴巴出資46.8億元、文投控股出資31.2億元,分別成為萬達電影第二、第三大股東。

萬達又“甩賣”,只是為了回A嗎?

  這是繼騰訊出手萬達商業後,王健林在歲末年初的第二次“揚眉吐氣”事件。

  萬達又有錢了

  目前,萬達電影的總市值是611.10億元,此次的重點不在於阿裏巴巴集團、文投控股以78 億收購萬達電影12.77%的股份,而在於王健林在萬達電影的持股比例發生了變化。

  2017年3月10日,據美國《好萊塢報道者》發出的消息,萬達集團收購美國“金球獎”制作公司Dick Clark Productions的交易終止,從這裏開始萬達電影就迎來了它的滑鐵盧。萬達電影開盤後暴跌,午後臨時停牌。截至下午停牌時,股價報51.93元,跌9.89%,萬達電影於2017年7月4日起停牌。

  在萬達電影發布的2017年三季度報中,王健林的持股比例在61.72%,其中,北京(樓盤)萬達文化產業集團持有2.51%,北京萬達投資有限公司持有58.36%,王思聰持有0.85%。

  根據和訊房產推算,如無其他重大變化,在萬達出售12.77%的股份後,王健林手裏的股份僅為48.95%,一位不願具名的註冊會計師分析,“當持股比例低於50%的安全控制線,以後的企業重大決定不一定是王健林能控制的了的。”

  從這一方面看,王健林這一次的“賣賣賣”承壓更大。

  萬達不容易,萬達的2017年更不容易。這一年,就我們這些外人看來,萬達遇到的挑戰空前的大,被各界熱議的停貸事件,叫停海外項目,變賣文旅資產,喊出“輕資產轉型”,萬達的年會“成名”曲目從《假行僧》到《歌唱祖國》,王健林讓出亞洲首富,女友換了又換的王思聰不再那麽頻繁地在社交平臺“開炮”。

  這一系列事件的邏輯並不復雜,企業本來就是賺錢的,銀行貸款對大型企業的重要性至關重要,一旦被停貸,沒有錢了,只能變賣手裏值錢的東西,這樣才能繼續發展,至於萬達成為“百年來成功轉型為服務型為主的全球首家大型企業”,這是收獲。

  不管是主動轉型,還是被動轉型,這當中無形的力量在纏繞著,博弈著,當大多數人以為萬達在三十年後,將走向平平,甚至退出房地產的時候,故事的反轉來了!

  1月29日晚間,萬達集團官網公告表示,騰訊控股作為主發起方,聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議,計劃投資約340億元人民幣,收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。

  簡而言之,在2017年被“抽貸”後,萬達又有錢了!

  有趣的是,在此前萬達與騰訊等投資者的合作中,萬達集團官網曾於1月30日發布了一則簡短的公告,除了喊出萬達商業與騰訊等投資者聯手打造線上線下融合的“新消費”, 萬達還強調,“萬達將徹底退出房地產”純屬誤讀,消息中明確指出是萬達集團旗下企業萬達商管集團不再進行房地產開發。2017年萬達集團年報中明確今年成立地產集團,繼續開發萬達廣場重資產等房地產業務。

  這明擺著是一件“此地無銀三百兩”的事情,個別媒體的解讀讓這家房地產巨頭放下身段,正襟危坐狀,發出如此這般的一紙公文。

  只是為了回A嗎?

  但是,王健林也該急了!此前萬達私有化項目書顯示,萬達商業計劃在2018年8月31日前完成上市,同時,如果公司在退市滿兩年或2018年8月31日之前未能在內地主板市場上市,萬達集團將回購全部股份,並向海外及境內投資者分別支付12%和10%的利息。

  這也是萬達王健林都是變賣資產的重要原因之一。萬達集團以 78 億的價格,出售了萬達電影 12.77% 股份,萬達商業才剛剛以340億的價格轉手了14%的股份,此前,並以“腰斬價”賣給融創、富力的項目。

  王健林稱這是轉型的代價。想要了解一個人,不要看這個人怎麽說,而是要看他怎麽做。從王健林的種種布局中,萬達的輕資產轉型值得肯定,畢竟都自稱打破百年商業史了,但我們必須看到的是,即便暗流湧動,困難重重,王健林從來沒有也不會放棄房地產開發,萬達所提到的地產集團便是明證。

  確實,萬達此前稱其不再是房地產企業,但“去地產化”是行業的普遍現象,用事實講述問題:萬達仍在繼續房地產開發業務,其主要盈利點和利益增長點“萬達廣場”仍是最重的重資產。

  在上述提到的2017萬達集團年會上,王健林說道,“四五年之前我和小馬哥還有一爭論,現在看我倆合二為一了,線上線下要融合。形勢比人強,互聯網正走向物聯網,這就是趨勢。”

  王健林所提到的是“線上線下融合”,從此前的“騰百萬”到如今的“騰蘇京融”,“小馬哥”自始至終對王健林不離不棄,商場有情意,但是不賺錢的合作不會有人白白買單。

  那麽,馬化騰看上了萬達什麽?騰訊本就是流量驚人的全球互聯網巨頭,萬達的線上布局和騰訊的線上生態差的不是一丁半點,按邏輯講,馬化騰是瞧不上王健林處於稚嫩時期的線上力量的,他盯上的是線下。

  而目前,萬達的重資產以“萬達廣場”為主,這是萬達的主要盈利來源,也是王健林的發展“突破口”。

  他在2017年萬達集團年會上還說過這樣一段話,“萬達廣場建成全國網絡是什麽概念?打個比方,假設300公裏地鐵線每天可以運載300萬人,600公裏地鐵線就不是運載600萬人,而是1000萬以上。因為一旦形成網絡,容量就不是1加1等於2的關系,而是1加1大於2。1000個店我們能獲得的租金收入、廣告收入、線上線下融合的價值,絕不是現在的5倍。加快發展關鍵要加快輕資產,從2018年開始萬達將每年提高萬達廣場開業數量。”

  輕資產轉型固然好,但有發展上線,曾感慨出“世界名企當有我”的王健林不甘走向平平,至今,王健林降低要求,但也是要做“民營企業的典範”,而萬達廣場是王健林短時間內無法離開的重資產。

  一個問題是,既然如此看好房地產,為何天天搖著“輕資產”的大旗標決心,不想放棄地產開發,但是只能押註萬達廣場成為“世界名企”?

  曾貴為亞洲首富的王健林又會甘心走向平平嗎?這次萬達和阿裏、文投控股的合作,阿裏的背景不需贅言,較不為人知的是文投控股。文投控股是A股上市公司,其控股股東北京市文化投資發展集團是北京市國有企業,是首都文化創意產業核心投融資平臺。加上騰訊、融創,王健林在盡一切努力尋求各方平衡的背書,以備回A,回到巔峰,而王健林手裏的籌碼也越來越多。

  王健林不是易流淚的人,我們無法得知他是為了《歌唱祖國》而哭,抑或是為了萬達的三十年而哭,無從得知。但這並不影響萬達是一家偉大的企業的事實,不管它未來走向何方。

(責任編輯:常丹丹 HO016)
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