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樂乎B輪融資全部加註人才信息化建設 填補長租公寓人才缺口

2018-06-13 11:40:54 和訊 

  中央及重點省市都在大力推進“租購並舉”政策,踐行“房住不炒”的發展方向。“十九大”進一步明確了房地產轉型發展新國策。城市租賃伴隨著決策趨於居住發展主流業態,其中長租公寓無疑是對存量房產市場的一個盤點和整合,然後進行再次分配利用,改變居住格局,加快建立多主體供給多渠道保障,將居住價值最大化,資源配置合理化。

  長租公寓在我國仍處在藍海掘金時期,新興行業碰撞國策助推,行業前景一片廣闊。近日,樂乎城市青年社區(以下簡稱“樂乎”)B輪融資超億元的消息在業內熱傳,本輪融資由翰同資本與鷗翎資本領投,順為資本跟投,長租公寓輕資產托管運營頭部企業受到資本青睞,資本視角由重轉輕,加註行業軟實力。

  行業發展快速,人才缺口嚴重,商業模式仍在摸索當中,專業的培訓機構或院校培養行業人才,更是無從談起,各品牌公寓都在酒店或房地產中尋找類公寓人才,甚至存在相互挖人的情況。樂乎不在同行中挖人才,而是將員工培養成才。

  主體供給與資本越發豐富,對長租公寓的軟實力要求就越高,對輕資產托管的需求就越迫切。輕資產托管機構的核心實力是人才,樂乎作為輕資產運營托管頭部企業,一直以70%的資金投入率,用在人才建設上,B輪融資款將全部用於人才和信息化建設。樂乎CEO羅意曾多次公開表示“長租公寓行業面臨的最大問題是人才稀缺”。目前的行業形勢,也正在趨向軟實力競爭。

  樂乎“不拘一格降人才”,較早的進行跨界引才配合自培養機制。樂乎CEO羅意曾坦言自己70%的時間就用在尋找各種各樣的人才上。通過專業的培訓體系,高素質的跨界選手,也可以迅速了解行業、透析市場、掌握業務。建立樂乎大學,在戰略層面實現樂乎全維度,多級化培訓體系的搭建,進行企業文化、發展戰略、專業層面等提升,通過職業化屬性分類,優化運營體系人才培養戰略,成立啟航學院、啟程學院,對樂乎完整運營體系進行梳理升級,建立管家、店長、主管、區域經理、銷售條線的崗位培訓體系,減少試錯,節本增效,打通員工成長路徑,同時也為行業培養輸送專門人才。樂乎建立有朋學院,以開放的心態輸出樂乎的輕資產運營能力,與全行業交流,一同探索未來發展方向,推動行業前行,維護行業健康發展,這也是整個行業的共同責任。

  中國“智”造與中國創造在長租公寓的發展中得到具體體現,輕資產運營依托雲端在線服務、公寓智能硬件、智能家居、智能安全防護等,將智能技術滲透進長租公寓的運營管理系統中,對公寓進行管理規範化。行業升級,對信息化技術提出了新的要求,樂乎是第三方運營服務商,信息化平臺建設是運營根基,高精尖的信息化人才是核心,樂乎在B輪融資後,將資金加碼信息化與人才建設,也是下註在輕資產運營托管的命脈上,畢竟作為乙方服務企業,樂乎的運營能力要在行業內一直處於輕資產托管頭部位置,就要有高能級人才做後盾,對信息化平臺進行不斷提升,這也是樂乎人才戰略的重要前瞻。

  近期由可靠消息稱,樂乎大力推進人才體系建設,或將在廣州、武漢建立人才實訓基地,對中層管理、技術人員展開實訓,打造高素質、職業化的團隊。未來樂乎的布局發展將實行“一城一策”的原則,根據城市特點、區域政策開發因地制宜的公寓項目,同時匹配適合項目特點的業務人才,打破可復制的千篇一律的概念,讓發展有更多可能。但萬變不離其宗,人才底子是實現企業上層建築的保障,樂乎B輪融資,翰同資本與鷗翎資本領投,順為資本跟投,是看重樂乎的長遠發展戰略,對人才的渴求,對專業苛求,認可輕資產運營的未來發展前景。

  

(責任編輯:常丹丹 HO016)

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